6月24日晚,在项目管理者联盟和上海青慧软件教育培训中心的大力支持下,上海俱乐部成功举办了“手机研发项目管理”的主题研讨活动。 此次活动的参与者大都来自手机行业,当然也有其他的项目管理从业者,及有志于在项目管理领域进行系统深造的项目管理专业人员。 手机研发 此主题相关图片如下:
因第一次举办专题活动,经验不丰富。为了达到较好的效果,会务组织者进行了精心准备 此主题相关图片如下:
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由主持人李斌的一番调侃拉开了活动的帷幕 此主题相关图片如下:
本次活动共请来了四位嘉宾,他们都来自手机行业,并且都有一定的手机项目从业经验,他们分别就4个方面和俱乐部成员们进行了交流讲解。 首先由刘致宁就手机研发项目管理中管理模式进行了讲解,他曾经在朗讯科技(中国)公司无线网络部移动通信系统工程任职,现在在迪比特实业有限公司研发部从事手机研发项目管理工作,经验相当丰富 此主题相关图片如下:
接下来由彭璐带领大家探讨了手机项目的类型及特点 此主题相关图片如下:
中场休息交流后,由相乡把问题带到了手机项目开发过程中的沟通上,她就自己从事这行的经验谈起,道出了自己曾经遇到过,解决过的问题,为大家将沟通的大门打开 此主题相关图片如下:
郑歆颖发表了从project lesson-learned report看中西方手机公司研发管理上的差异的提议,因为曾经在欧洲的手机开发公司做过事,所以在这个问题上是最于发言权的,他就中国手机开发问题和西方进行了比较。并且用以前为欧洲公司做过的一个项目为例,与大家进行互动、沟通 此主题相关图片如下:
来自环达的台湾同胞卓维强,积极参与 此主题相关图片如下:
精彩的会务总结 此主题相关图片如下:
俱乐部常务理事、活动策划者徐建新,向PMP现场颁发PDU证书 此主题相关图片如下:
为了将活动办得更专业,我们邀请了专业的摄影师丁洁,将活动全过程,录下来制作成宣传短片 此主题相关图片如下:
合影 此主题相关图片如下:
俱乐部希望各行业的项目管理人员,或有志于项目管理、对项目管理感兴趣的人员加入进来,群策群力,共同办好我们的活动。 俱乐部的活动,离不开大家的支持和参与!
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